9月24日,保利中轻党委副书记、总经理、中国海诚董事长赵国昂,保利中轻董事会办公室主任杜道友一行莅临公司调研指导工作,公司领导班子成员、相关部门负责人参加调研座谈会。
座谈会上,公司党委书记、董事长、总经理王进重点汇报了企业的生产经营、业务拓展、“两金”压降、智能制造、“十五五”规划和组织机构改革等方面的工作情况,公司其他领导和相关部门负责人结合分管和业务工作作了补充汇报。
赵国昂对公司下一步工作重点提出了具体指导意见。一是要切实解放思想,主动打破认知局限,用务实、创新的思维开展工作;二是要加强战略引领,更加深入地开展行业市场研究,找准发展定位,科学优化“十五五”发展规划;三是要深化组织变革,拥抱数字化时代智慧管理的趋势并按照精益化管理的要求,精简组织结构、精减和优化人员,让组织的设置和人员的配备与企业的市场业务发展需求相匹配;四是加大市场拓展的力度,建强营销团队,强化市场拓展成效;五是抓好“两金”管控,做好应收款项应收尽收;六是加快掌握智能制造能力并布局海外市场,赢得更多市场发展机遇;七是加强安全生产,特别是中秋国庆期间的安全工作,统筹好改革、发展与稳定的关系;八是锲而不舍落实中央八项规定精神,推进作风建设常态化长效化。
调研期间,赵国昂一行还实地考察了公司新办公楼项目施工现场,了解了工程进度、施工质量、安全管理等情况,并对公司新办公楼后期运营管理提出了工作建议。